Vårdförbundet gjorde många saker rätt under sin blockad och strejk, enligt forskaren Jesper Hamark. Foto: Gorodenkoff/Shutterstock.com
I maj påbörjade Vårdförbundet en övertidsblockad som sedan övergick i en strejk. Strejken har nu avblåsts då facket och arbetsgivaren har kommit överens om ett avtal. Vårdfokus har intervjuat forskaren Jesper Hamark, som säger att aktiva medlemmar och folkligt stöd är framgångsfaktorer för en lyckad arbetsmarknadskonflikt i offentlig sektor.
Jesper Hamark har forskat om hur strejker har sett ut historiskt, och för två år sedan släppte han boken ”Strejk – från Satans svarta kvarnar till gigekonomin”. I den går han igenom några viktiga perioder i strejkens historia.
Vårdförbundet satsade på att få allmänhetens stöd
Att strejka i offentlig sektor är lite speciellt, eftersom regionen faktiskt tjänar pengar när de anställda strejkar. De behöver nämligen inte betala ut lön vid strejk. Det innebär att facket måste påverka politiker och andra makthavare genom att få allmänhetens stöd.
Vårdförbundet satsade mycket på detta i konflikten som nyligen skedde. Inför det utökade varslet om övertids-, mertids- och nyanställningsblockad gjorde förbundet en undersökning tillsammans med Novus. Den visade att 70 procent av befolkningen var positiva till förslaget om arbetstidsförkortning.
Lättare att få stöd för dålig arbetsmiljö än högre löner
Jesper Hamark säger att det generellt är lättare att få stöd från allmänheten om man kräver bättre arbetsvillkor snarare än högre lön.
– När piloter strejkar för att få mer betalt är det ingen som bryr sig. Men om de kräver att få vila mellan flygningarna är det en helt annan sak.
I den här konflikten var ju frågan väldigt renodlad och handlade specifikt om arbetstid. Detta menar Jesper Hamark är ganska typiskt, och det är också bra för facket ur propagandasynpunkt.
Viktigt att de som strejkar är aktiva
Många lokalavdelningar har organiserat möten, workshops och utbildningar för de som strejkar. Det är nödvändigt, enligt Jesper Hamark. Om en stridsåtgärd ska få effekt i längden är det viktigt att medlemmarna är aktiva och hjälper till att bilda opinion.
Vårdpersonal som strejkar har också varit ute på stan och delat ut flygblad samt pratat med förbipasserande. Jesper Hamark säger att detta är bra, men det hade varit ännu bättre och de hade sökt tillstånd för att sätta upp strejktält eller strejkstugor där man kan samtala med allmänheten.
